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自来水有限水司开展节后集中教育活动
  2013年,龙口市自来水有限公司领导班子提出了以市委市政府的建设“实力龙口”、打造“幸福龙口”为总要求,以“制度建设和经济责任制”为总抓手贯穿全局工作,继续坚持“用制度约束行为、用指标考核工作”的管理模式,实现“以水养水、多元经营”的发展目标。按照这个思路,公司组织开展了节后集中教育活动,从2月17日开始,共进行了6天,培训内容围绕行政管理、材料管理、施工规范、车辆及驾驶员管理、供水经营、水厂和污水处理这六大方面,涵盖了三大产业中应用的理论知识和实用技能,一是规章制度、考核细则、存在问题和工作任务的学习;二是管道施工规范、管材性能特点、水表安装的施工科室培训;三是材料管理制度、成本核算要求的材料、企管科室的学习;四是派车制度、加油管理、用车管理的驾驶员培训;五是项目管理、进度控制、文明施工要求的技术人员培训;六是供水法律法规的解读、经营收费当中常见问题的探讨和封停自备井、纠正用水性质等经验交流;七是制水工艺、污水处理工艺、原理及作用、安全操作的水厂、污水厂岗位培训。在公司的精心组织下,此次集中教育活动能够有序开展,会场纪律严肃,各分管经理及部门负责人能够精心准备,内容贴合实际,有针对性,达到了预期的效果。

  2013年,面对龙口市社会经济快速发展的大环境,围绕新一年制定的经济指标和工作任务,龙口水司党总支要求全体干部职工:一要在思想境界上有全新提升。要有干事创业的精神、敢于担当的责任和干事成事的本领。二要在节约挖潜上有过硬举措。重点围绕讲节约、降成本、挖潜力,在降低水损、工程施工、设备维护、办公耗材、材料管理等方面制定过硬措施。三要在安全稳定上有切实保障。要确保供水安全万无一失,企业环境和谐稳定。四要在同心协力上有新的作为。班子成员要争做群策群力、干事创业的表率;中层干部要争做敢打敢拼、服务大局的表率;广大职工要争做注重实绩、崇尚实干的表率。


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